Struktur för verksamhetens nästa stegSammanhållet utkast SV
enterpriseblueprint
Era utmaningar

Varför kommer rapporterna efter att besluten behövde tas?

När rapporten dröjer kan väntan ha börjat långt före sammanställningen. Underlag ska komma in, avvikelser utredas och uppgifter stämmas av. Genom att följa ett underlag bakåt kan ni se vad rapporteringen faktiskt väntar på.

Ta reda på vad rapporteringen väntar på

Välj en rapport som behövs för ett återkommande beslut. Lista vilka underlag som måste vara klara och när de faktiskt blir tillgängliga. Markera sedan väntan på en uppgift, arbete med att sammanställa den och tid för granskning var för sig. Det hjälper er att diskutera förseningen utan att lägga allt ansvar på den som sammanställer rapporten.

Skilj bokföring från granskning

I referensflödet Record to report går redan bokförda underlag vidare till granskning av huvudboken. De ska inte beskrivas som om de behöver bokföras på nytt. Den skillnaden är användbar när ni undersöker om väntan gäller att en händelse ska registreras, att en avvikelse ska förklaras eller att ett befintligt underlag ska granskas.

Avgränsa det första förbättringsarbetet

Följ ett slags underlag, exempelvis redovisad varumottagning, fram till rapporteringen. Bestäm tillsammans vad som behöver vara komplett, vem som kan komplettera det och när det behövs. Referensmodellen hjälper er att strukturera undersökningen. Den innehåller inte era faktiska ledtider eller en färdig plan för ett snabbare bokslut.

En fråga att ta med till verksamheten

Vilket underlag sätter den senaste möjliga tidpunkten för rapporten?

Se hur ett detaljexempel används
Modeller att jämföra med

Utforska berörda flöden

Kopplingarna är förslag på var ni kan börja undersöka problemet.

Insights

Läs perspektivet