Struktur för verksamhetens nästa stegSammanhållet utkast SV
enterpriseblueprint
Enterprise Blueprint · från problem till underlag

Förstå vad som behöver förändras.

Fakturor som väntar. Siffror som skiljer sig. Ett affärssystem som ska bytas. Börja i frågan ni behöver lösa och utforska hur arbete och information hänger ihop.

För ekonomi, IT och verksamhetsutveckling i medelstora företag.

FörsäljningInköpLagerLeveransProduktionProjekt &tjänsterEkonomiRedovisning &Finance Operations

Välj ett flöde och se vilka verksamhetsområden det berör.

Arbetet går över flera gränser.

Hexagonerna hjälper er hitta in. Processmodellen visar vad som förs vidare mellan stegen.

Se alla processflöden →
Tre vägar in

När ni snabbt behöver få grepp om verksamheten

Era utmaningar

Vilken fråga behöver ni reda ut?

Känner ni igen er?

Leveransen är klar. Vad väntar fakturan på?

Varan har lämnat lagret eller arbetet är utfört. Ändå saknas något innan fakturan kan skickas. Följ överlämningen från leverans till faktureringsunderlag och undersök var informationen stannar.

Känner ni igen er?

Varför visar två rapporter olika siffror för samma sak?

Försäljning kan betyda en accepterad order, en leverans eller en faktura. Om två rapporter räknar olika händelser kan båda vara konsekventa och ändå ge olika svar. Börja med att reda ut vad ni jämför.

Känner ni igen er?

Vad påverkas när ni byter affärssystem eller CRM?

Systemet ni ska ersätta ingår i flera människors arbetsdag. Någon registrerar en uppgift, någon annan använder den för nästa steg. Inför bytet behöver ni veta vilka arbetssätt och informationsöverföringar som måste fungera även under övergången.

Känner ni igen er?

Varför behöver ekonomin rätta samma underlag varje månad?

En saknad uppgift, en oklar leverans eller en registrering som måste göras om. Varje rättning går kanske att lösa. När samma arbete återkommer behöver ni också förstå varför underlaget inte blir användbart från början.

Känner ni igen er?

Varför måste samma uppgifter registreras igen?

En kollega avslutar sitt arbete. Nästa börjar med att fråga efter mer information eller skriva in samma uppgifter en gång till. Undersök vad som faktiskt lämnas över och vad mottagaren behöver för att kunna fortsätta.

Känner ni igen er?

Ser projekten lönsamma ut ända tills de avslutas?

Nedlagd tid, inköp och återstående arbete kan finnas i olika underlag. När de möts först vid avslut får ni sent besked om vad projektet faktiskt innebar. Börja med att undersöka hur utfört arbete blir synligt i uppföljningen.

Se alla problem
Så använder ni en blueprint

Ett förberett material att arbeta med.

Hitta sammanhanget

Välj ett problem eller ett processflöde. Följ vilka underlag nästa steg behöver.

Pröva mot er vardag

Använd ett konkret ärende. Jämför arbetet, informationen och överlämningarna med referensen.

Avgränsa nästa steg

Se vilket modellmaterial ni vill arbeta vidare med. Därefter kan vi diskutera omfattning och offert.

Pröva materialet

Varorna har kommit. Fakturan väntar.

Se ett konkret exempel på hur beställning, mottagning och faktura hänger ihop. Utforska sedan de fyra stegen i arbetet med leverantörsfakturan.

Visa fakturans fyra steg

Ett avgränsat detaljexempel. Betalning ingår inte.

Insights

Fördjupning som leder vidare.

Insight-serien följer återkommande rättningar i ekonomin tillbaka till arbetet och informationen bakom dem.

Till Insights hos NCP

Här hittar ni artiklar om verksamhetens utmaningar. Den nya serien kommer snart.