Hitta sammanhanget
Välj ett problem eller ett processflöde. Följ vilka underlag nästa steg behöver.
Fakturor som väntar. Siffror som skiljer sig. Ett affärssystem som ska bytas. Börja i frågan ni behöver lösa och utforska hur arbete och information hänger ihop.
För ekonomi, IT och verksamhetsutveckling i medelstora företag.
Välj ett flöde och se vilka verksamhetsområden det berör.
Hexagonerna hjälper er hitta in. Processmodellen visar vad som förs vidare mellan stegen.
Se alla processflöden →Skaffa en gemensam bild av ekonomifunktionen tillsammans med den som lämnar över. Vad fungerar, vad är personberoende och vad behöver ni undersöka?
Jämför hur arbetet fungerar i de två bolagen innan ni väljer ett gemensamt arbetssätt. Ett gemensamt affärssystem innebär inte automatiskt gemensamma rutiner.
Pröva om beslutsunderlaget beskriver verksamhetens behov, berörda flöden och viktiga övergångar. Använd översikten för beslutsdiskussionen och gå ned i detaljer där en fråga behöver belägg.
Varan har lämnat lagret eller arbetet är utfört. Ändå saknas något innan fakturan kan skickas. Följ överlämningen från leverans till faktureringsunderlag och undersök var informationen stannar.
Försäljning kan betyda en accepterad order, en leverans eller en faktura. Om två rapporter räknar olika händelser kan båda vara konsekventa och ändå ge olika svar. Börja med att reda ut vad ni jämför.
Systemet ni ska ersätta ingår i flera människors arbetsdag. Någon registrerar en uppgift, någon annan använder den för nästa steg. Inför bytet behöver ni veta vilka arbetssätt och informationsöverföringar som måste fungera även under övergången.
En saknad uppgift, en oklar leverans eller en registrering som måste göras om. Varje rättning går kanske att lösa. När samma arbete återkommer behöver ni också förstå varför underlaget inte blir användbart från början.
En kollega avslutar sitt arbete. Nästa börjar med att fråga efter mer information eller skriva in samma uppgifter en gång till. Undersök vad som faktiskt lämnas över och vad mottagaren behöver för att kunna fortsätta.
Nedlagd tid, inköp och återstående arbete kan finnas i olika underlag. När de möts först vid avslut får ni sent besked om vad projektet faktiskt innebar. Börja med att undersöka hur utfört arbete blir synligt i uppföljningen.
Välj ett problem eller ett processflöde. Följ vilka underlag nästa steg behöver.
Använd ett konkret ärende. Jämför arbetet, informationen och överlämningarna med referensen.
Se vilket modellmaterial ni vill arbeta vidare med. Därefter kan vi diskutera omfattning och offert.
Se ett konkret exempel på hur beställning, mottagning och faktura hänger ihop. Utforska sedan de fyra stegen i arbetet med leverantörsfakturan.
Ett avgränsat detaljexempel. Betalning ingår inte.
Insight-serien följer återkommande rättningar i ekonomin tillbaka till arbetet och informationen bakom dem.
Här hittar ni artiklar om verksamhetens utmaningar. Den nya serien kommer snart.